OBJETIVO
El participante identificará oportunidades de mejora del pensamiento “Lean”, los principios, herramientas y estrategias de “Lean Manufacturing” y de “Lean Accounting”.
DIRIGIDO
Directores y Subdirectores.
EL PARTICIPANTE AL FINALIZAR
Resolverá problemas complejos ante los conocimientos generales y básicos acerca de “Lean”, sus principios, consideraciones o etapas para su implantación.
TEMARIO
Teoría 40%
Práctica 60%
