Curso de la Metodología de las 5’S

DURACIÓN:

8 HRS

OBJETIVO

El participante adquirirá los conocimientos básicos de la filosofía de las 5’s y los aplicará en su lugar de trabajo

DIRIGIDO

  • Jefes de calidad, producción y almacén.
  • Coordinadores y gerentes de área.
  • Personal operativo.

EL PARTICIPANTE AL FINALIZAR

  • Comprenderá cada procesos de la filosofía de las 5’S.
  • Integrará actividades de 5’s en el trabajo regular.
  • Ordenará y preparar el área de trabajo.
  • Definirá métodos de limpieza.
  • Implementará y gestionará un proyecto.

TEMARIO

Tema 1:Generalidades.

  • Origen.
  • Definiciones y conceptos de 5’S.

Tema 2:Objetivo de las 5`S.

Tema 3:Seleccionar –SEIRI.

  • Proceso de selección.
  • Reconocer el área de oportunidad.
  • Definir Criterios de Selección.
  • Identificar los objetos seleccionados.
  • Evaluar los objetos seleccionados.
  • Lugares donde se acumulan objetos innecesarios.

Tema 4:Organizar –SEITON.

  • Proceso de organización.
  • Preparar el área de trabajo.
  • Ordenar el área de trabajo.
  • Establecer reglas y seguirlas.

Tema 5:Limpiar –SEISO.

  • Proceso de limpieza.
  • Realizar un programa de limpieza.
  • Definir métodos de limpieza.
  • Crear disciplina.

Tema 6:Estandarizar –SEIKETSU.

  • Proceso de estandarización.
  • Integrar actividades de 5’s en el trabajo regular.
  • Evaluar resultados.
  • Prevención.

Tema 7:Seguimiento –SHITSUKE.

  • Fomentar el conocimiento de las 5’s
  • Generar motivación.
  • Proporcionar recursos.
  • Cambio de Paradigmas.

Tema 8:Implementación y Gestión del Proyecto.

  • Formación de equipos de trabajo.
  • Capacitar.
  • Identificar Áreas de oportunidad.
  • Desarrollar actividades.
  • Presentar el proyecto.
  • Auditorias de seguimiento.
  • Revisar resultados.
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